出國前接獲一個委建案的邀請，閒逾時，思考如何幫另外兩塊地主爭取納入，讓基地變大，同時地主們也可獲得最佳利益。
優先做法，應該是先讓地主們清楚知道三塊基地整合一起的好處，而不是相互猜忌，並經由我們團隊的說明及服務，讓他們清楚知道三塊缺一不可。
同行說好話，當同行在操作時，高技師不方便介入，但當輪到我上場時，優先思考「共贏」模式，因為這是成功的關鍵。
如何創造共贏，高技師團隊已有自己的想法與做法，那就是公開透明、讓利、與服務。至於協助整合成功後有沒有後續的合建、委建服務工程，一切隨緣。
不貪做、不貪業績，只在意累積口碑，和高技師團隊合作，您大可放100個心❤️。
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